“房地产现在是存量时代，相比于开发商，中介渠道的价值更大。”萧杰说。
“现在我国房地产存量市场有多大？”严立问。
“450万亿左右。”萧杰回答。
严立听后思索了一下，“450万亿，这相当于美、欧、日的总和了，每年周转率如果是5%也有20多万亿，还是一个很大的生意。”
“是的。”萧杰说，“哪怕只周转0.5%，也是一个万亿级别的市场。”
“嗯，还是要运用互联网给实体经济赋能，中间的沟通从线下尽量转移到线上。图文、vr全景、短视频、直播等等其实都能让消费者的看房体验变好，省时间，这块我们还是要深入挖一些，继续挖，你上次伯克运动就看得很准。”
伯克运动是萧杰四年前投资的一家运动零售品牌，如今在全国拥有超过8000家直营店铺，雇佣员工多达5万名。
伯克运动将数字化集采功能引入传统店面，客户进店行走的路线图这套系统都能收集。
该系统运用大数据帮助公司了解消费者偏好，它发现进店的女性客户与男性差不多，但女性购买力居然比不上男性，只占总营业额的30%。
伯克运动的高层看到这个数据后非常吃惊，因为女性分明应该是比男性更乐于消费的群体。
于是，伯克运动加大了对女性运动装和运动鞋的展示，比如橱窗或者主货架上摆放的女性运动用品增加了，调整后伯克店面的全年销售额增加了15%。
不仅如此，伯克运动通过组织各种运动社区、运动知识分享和运动选品指南等活动定期让社区用户彼此交流。
活动举办得越是多，伯克就越是能获得
第215章 互联网赋能(3/4)