加上“互联网”这个如此虚拟却又链接庞大网民群体的脉络之后可以有如此的爆炸性！
正如同idg总裁熊潇鸽在亲身体验过易购双十一所写下的感慨之语——易购很难凭借一场促销来改变家电连锁的生态，可，已经在撬动它了。
但也不全是熊潇鸽所说的那样，因为，如此一场声势巨大的促销不光是撼动了家电连锁行业的格局，更多的还是震惊了整个电子商务行业。
在双十一公布数据之后，当当、亚马逊、拍拍网、淘宝网不约而同的在内部成立了一个研究网络大促的团队，纷纷考虑如何从中汲取营养。
如果说，华夏当下有哪个行业是最具学习精神的，电商行业必须获得提名。
但是，方卓也不惧怕相互学习，反而，他答应了马伝上次提议的义乌电商会议就是抱着分享和学习的心情来和前辈切磋。
易购啊，还只是电商界的小学生，哪怕，它可能稍微资金弹药充足了一点点。
作为董事长，方卓夸赞。
而作为总裁，苏薇会议上就要点出这次大促活动所暴露出的不足了。
易购这次有哪些不足？
说一说，那就是哪里都有不足。
三天时间里，服务器宕机了四次。
宣传方面出现文案错误和调整不及时。
仓储物流频频收到消费者发错货的反馈。
家电、图书、3c等品类内部争夺商城资源。
种种情况，不一而足。
苏薇当着方总的面，严厉斥责了疏漏和错误。
前者可以被理解，毕竟是易购第一次
505 调整（二合一）(2/8)