到从运营剧场、艺术节举办到进军海外、实验性作品的扶持、人才培养等等。
政府也大力支持剧场建设，为了形成剧场聚集区域，政府还为地产开发商提供税收优惠以及审核上的简化。
以首尔大学路为中心，仅仅半径2.5公里的地方便建设有200多座小剧场，每年上演的作品接近2000部（包含话剧、音乐剧、舞蹈等）。
CJ、三星、LG、乐天等都有自己的大型剧场，.W也投建了一座。
虽然自2014年后，音乐剧便停止了大幅度增长的势头，行业固化、演员固化等多方面的原因，和曾经的影视作品一样，盲目追求“明星效应”，使得新人很难有出头的机会，加上小剧场与大剧场演出之间的割裂，音乐剧市场进入一种不健康的发展模式。
.W进入音乐剧行业，有朴志勋为了支持徐贤的原因。
不过以他的性格，既然已经踏入这个行业，自然就要做好。
借鉴日本四季剧团的经验，甚至曾派人特意去四季剧团学习，同时定下规矩，不再刻意宣传某位演员，以作品内容为中心！
说起来，当初.W在音乐剧市场的成功，就是购买国外人气作品版权，甚至连主创人员也请来帮忙。
但在转型上却义无反顾。
苦熬两年后，《玛丽·居里》这部原创音乐剧终于迎来成功。
徐贤只是主演之一，真正吸引观众进入剧场的并不是她的名号，而是观众的口碑。
朴志勋也是被网上的好评、推荐，才决定亲自去现场看一看。