似的网站，产品差异化很大，又是匿名社交，不会让产生一种“被人关注”、“被人打扰”的感觉，更贴近当地风土人情。
第二，电脑版的UC浏览器已经做完了，4月1号正式上线。并且跟日本当地的12款软件，达成了“合作”安装的协议。
除此之外，软银的运营商从下月1号开始，就将会正式发售搭配有UC手机浏览器的手机了。
海外业务的发展，一切都在计划之中。
第三点，就是对Ameba的融资。
周不器的要求是拿到40%的股份。
可谈了半个月，对方觉得这种融资模式很危险，有可能会丧失控股权，不愿意转让出这么多股份。
好在对方也没把门关死。
表示愿意以2.4亿美元的价格，稀释30%的股份。
这就很惊喜了。
只要超过25%，投资方就能在企业中拥有足够高的话语权。除非创始人签下了什么投票权转让协议，或者是AB股制度，来保障创始人的控制权。
这种模式，中美很流行。
日本不是。
日本的商业市场很传统，传统的都让人觉得脱离时代了，投票权和股票直接挂钩，没有那么多乱七八糟的附属协议。
像什么投资人赶走创始人的事，中美经常发生，日本就几乎没有。因为日本的商业社会特别注重利润，是最传统的企业思维。要是创始人不能给企业带来利润，根本不需要投资人出手赶人，自己就辞职了。
周不器对海外业务的发展很满意，“股份最好能再多一点，这件事你看着处理。最好能再多些。如果对方很坚持，现在的方案也可以。”
第971章 敏感性太差(2/6)