周不器问：“你这几年跟随倪院士，做过芯片，做过操作系统，现在又在推国产软件……这些都是世界级技术含量的产业。你觉得，想在这些高精尖领域有突破，要注意什么？”
“拒绝体制化。”
“嗯？”
“从体制里申请经费，却要拒绝体制的集体心智模式。”
“具体说说？”
梁静这么多年来有过太多类似的经验了，缓缓的道：“集体心智模式，要高度依赖确定性。在确定性的框架内，内部人才高度竞争、不能容纳失败。结果就是过度管理。所有的人都以确定确定再确定为荣。不确定是恐惧，是慌张。失败，是羞耻，是污点。而创新、创意，从萌芽到长成，就是与不确定与失败的一路相伴。”
周不器忍不住鼓掌，“说到根子上了。”
梁静道：“我们能造得了房子，放得了卫星，生产出原子弹。联想能把英特尔架构的PC卖到全球第一，但是他们无法向内再走一步，去做核心技术，也不能向旁边再走一步，去拥抱互联网。又比如软件生态会上领导的讲话，去科技园拿土地确保政府投资的回报……原因都是一样的，这背后都是确定性思维。”
周不器深以为然，“柳老总曾跟我说过一些观点，我是不太认同的。他说没钱没能力的生意不能做，没钱有能力的生意不能做，有钱没能力的生意不能做，有钱有能力但没有相应人才的生意也不能做。按你的观点来看，这其实就是来自体制里的确定性思维。”
在这方面，周不器颇为自己感到骄傲。
因为他已经发现，自己在思维层次等诸多方面上，已经远远超过了同时代的企业家。
他在追求不确定
第1134章 中关村第一才女(5/6)