有的颜值超高，有的身材出众，有的实力过硬，有的特点鲜明，无论是硬件条件还是基础实力，甚至明星气质上来说都是非常出众的。
这样的组合，如果曲风稍微迎合市场一点，类似Girl‘sDay，MissA或者Sistar那样，走走可爱或者性感风格，应该早就出成绩了，不至于出道快两年才拿到第一个打歌一位。
但是，SM没有这样做。
在风格和概念上，这家商业公司有着自己的执着和倔强。用这么优质的练习生资源尝试自己的音乐概念，试图去引导和培养市场，而不是做一个跟随者，直接奔着挣钱去。
不管结果如何，对于这种行为，易浩彦是尊敬的。这是实力的体现，同样也是行业领军者应该做的事情。
虽然上市公司应该为股东的利益负责，尽可能赚取更多的利润。但同样是赚钱，杀鸡取卵和培养下金蛋的鸡是两种不同的运营模式。
前者来的快，投入成本低，效果立竿见影，项目周期短，市场见效快，股东皆大欢喜。
后者来的慢，需要大量的优质资源投入，还不一定能成功，而且培养和成长期太长，市场的反响不一定能达到预期，股东们的意见也很难统一。
但是，前者这种模式公司注定做不大，无法创造未来，但后者可以。
少时爆红以后开始了全球圈钱之旅，第一站是日本。在赚钱的同时，SM显然是在尝试跳出过去的成功，创造新的未来。
做企业做到一定程度就会面临这种选择。
只想着赚钱不行，只想着贯彻自己的理念也不行，两者既相互矛盾也相互依存，赚钱是为了发展，发展就必须尝试新的东西，尝试
第六十八章 文化祭 终(2/6)