留学生计划，三百二十人中有一百人都是要去学水利、电力专业的，但这还远远不够。
我们的目光不能只放在高端人才上，比如工程师和设计师，普通施工人员同样重要，包括大量高素质的技术工人。
这两个项目当然还是由东国援建工人负责施工，但是我建议拟定一个计划，也派我们的工人参与。按照以往的经验，这样很容易捅篓子、拖后腿。
所以我们这次，要选派新联盟在各地学习班中的积极份子，经过集中培训，实行双重管理制度。
我们要与项目方尽量沟通协商，这些工人就由他们直接雇佣，接受统一管理，工资也与其他东国工人一起发放，我们计在工程款里支付给项目方。
这批工人要分散到各个工作岗位上，各个施工班组只能有一个人，不准出现两人或两人以上在一起，总数量也不能超过施工班组人员总数的十分之一。
他们每人都和同班组的东国工人同吃同住，一起干活，接受同样的管理监督。
尽管我们这样做，东国工程方可能还是会觉得不好管理。没关系，我们也会派特别监理人员到工地上，协助项目方专门管理这批工人。
特别监理人员，其实三级养元师就够了，但考虑到那么大的工地，也可以创造条件推广养元术。
所以我们建议派一名四级养元术导师，加上十名左右的三级学员，组成特别监理团队。人员方面养元谷肯定能抽出来，因为总共也就这么两个项目。
这么做的目的很简单，就是培养我们自己的产业工人队伍，让他们从头到尾参与工程的建设，去积累经验。
水电站有不同的工段，要求不同的工种，我们也按照
409、不要再参与赌局(4/14)