量化转变为经济效益的做法，太过惊世骇俗。
陆文龙就听得津津有味，他本来就喜好这些事情，斯考特的做法非常专业娴熟，而且斯考特这还不是他的东西，他仅仅是作为一帮策划人员拿出方案以后的代表，所以里面很多商业手法都是陆文龙没有接触过的新东西，很喜欢……
张柳鸣也在听，但他毕竟是个记者，一边听，一边起身照几张照片，所有人都不在意，除了赵连军让开，刻意的不被拍进去，张柳鸣拉他下水：“你还是要照，说明你在场听了的，阿龙不会害你的。”
赵连军咬咬牙也坐下来被拍进去，但表情就相当严肃，摆足了监督的样子。
针对目前的情况，斯考特提出了几种解决方案：“以你目前的知名度，想在全球销售或者美国销售，不太可能，最好还是在华国国内销售，现在无论耐克还是阿迪达斯，美津浓以及锐步等等品牌在华国国内的销售才刚刚起步，价格也过高，这些都有专业人员的论述表格，你带回去给汤小姐翻译了看看，我觉得最务实的做法就是以这些大品牌下面子品牌的名义，在全球以及华国注册，然后先在国内销售，随着你的知名度以及以后的发展，再做别的市场。”
陆文龙不懂就问：“为什么这个牌子不能是我们自己的，要做大牌子的子品牌？”国人这时刚开始萌芽品牌意识，但也仅仅就知道可口可乐，耐克，柯达等等屈指可数的品牌。
斯考特耐心介绍：“如果自己的品牌操作，什么都要白手起家，慢得多，这样的个人品牌最好还是搭车大品牌好操作一些……”
赵连军泼冷水：“我再次提醒，不能跟外国人签署任何不经国家允许的合同！”搞得陆文龙好像
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