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不过以梁远无利不起早的性子来说这两个包包肯定不是白送的，经过三年时间的大浪淘沙，通过发展银行的层层选拔，丰远物贸旗下已经聚拢了一大批共和国外贸行业最具战斗力的中小企业，梁远理顺了远嘉和怡和的关系之后，借用怡和在商业领域专业的素质和庞大的人力资源，开始在怡和名下打造一个以丰远物贸为纽带，发展银行为核心的跨行业松散商业财团。
这个新财团和梁远重点关注的远嘉主业不同，虽然财团拥抱新技术的应用，但财团主业专注在以服装鞋帽，家居材料为代表的民生行业，远嘉在新财团内部奉行如无必要绝不控股的准则，在参股了数十家具备发展前景的企业之后，彻底转变角色主要为财团内部企业提供设备融资，技术转让，艺术设计，管理咨询，人才交流等专业。
比如，这两款包包是丰远物贸的参股企业枫拉所生产，包包的款式来自怡和在意大利和法国的艺术设计中心，包包的设备通过联合信托采购自联邦德国，枫拉的老板曾是丰远物贸刚刚成时的老员工，枫拉的贷款源自特区发展银行，包包生产出来之后，马上可以借助怡和在香港，丰远物贸在苏联，和已经改名为巴伐利亚商业集团的东德商超体系进入发达国家市场，低风险的获得丰厚的利润。
通过这种松散的企业联盟，新怡和对特区整个轻工行业产生了巨大的影响，短短的四个月时间，新怡和参股改造后的二十多家企业业绩全线飘红，在特区轻工局第一季度的统计数据中，居然有五家企业披荆斩棘的干掉了一大票国企外资，从中游一跃上升到行业前十。
“包包的质量和款式很不错，比前些年莫斯科社区集市上的中国
第36章 瓦洛佳同志的豪华远东游 （一）(3/6)