厦，在魔都核心商圈，占地2万平方左右，建筑面积五六万平米，一至三层规划布局分别是精品店、超市、家居等。其盈利模式是将80%的面积自持并作为低价主力店租给沃尔玛开超市，利用沃尔玛的品牌影响力招租，通过其余20%面积出售解决现金流。虽然销售情况良好，但其实众多的小商铺承担了大量的成本压力，经营状况普遍不好，商业业态也较单一，不能发挥出规模效应，难成气候。而魔都核心商圈的地价早就上天了，兴海集团之所以近几年发展滞后，就是您所说的投入大回本慢影响力小的原因。
但在我看来，你们都小看了兴海置业集团。人家那才是房地产企业真正的出路，别看他现在发展滞后，盈利能力也没有你们高，但只要他们总结经验，探索出商业地产真正的发展模式，那兴海置业集团就会像坐火箭一般飞速超越你们，超越长置集团，甚至于日后，华夏官方和民众也会只闻兴海，而不知长置。”
李悦对兴海的剖析入木三分，李梁栋、贺思山、余成和三人不得不侧目。
他所说的，跟三人所了解的兴海简直一模一样，显然他平时胡混之外也对长置的竞争对手和国内房地产市场有过调查研究，仅凭这一点，就够李梁栋甘之如饴的了。
臭小子还是对老子的事业上心的嘛！
所以，李梁栋正容说道：“那你所谓的商业地产发展模式又是什么样的呢？或者说，你认为兴海置业集团正确的发展模式是什么样的？”
见老爹真正正视了自己的话，李悦微笑着继续说道：“我所说的商业地产，他应该包括大型购物中心、低端品牌大卖场、国内外高中端品牌商业街、长置主题商场、专业
0335章 长置的未来（上）(3/4)