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重生之向老实人宣战

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257.星巴克的反击
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量方面都取得了阶段性的成果,但刚刚突破一千家门店不久的咖啡正义, 距离星巴克3000+门店的规模尚有一定距离。
    星巴克做出这个举动的原因,不仅仅是这轻飘飘的数据,还有自身原因。
    开在喧嚣商场的门店一共就那么多,对手抢去了不少客户,星巴克明显在中国市场显得有些势头不足,同店销售额、平均客单价、交易量均呈下降趋势。
    这些本土品牌在营销上花样多,开发出的咖啡饮品更符合国人的口味,再加上相对更高的性价比,在国内收获了大批拥趸,不断蚕食星巴克的市场份额。
    不就是搞线上营销吗?资源和财力都占上风的星巴克,立马联系了阿里集团,再加上擅长营销推广的雀巢系,决定和咖啡正义打对攻。
    ......
    “所以,从对方的表现中我们可以看出,星巴克的营销策略已经开始模仿我们了,合作饿了么这一本地生活平台之后,他们唯一的一块短板也被弥补,大家说说,怎么阻止数据下跌的现状?”
    咖啡正义总部,会议室内。
    九月整個月行将结束,但是本月的销售数据与以往的顺风顺水不同,产生了较大波动。
    当行业龙头发起反击时,从任何一个角度来讲,对年轻的团队都是严峻的挑战。
    会议室里各业务条线的负责人面前,是最新款的苹果笔记本,屏幕上显示的是双方的数据分析。
    “运营线先说说?”
    背靠小桔书这一流量池,而且在年轻人中已经形成了优秀的消费习惯,大家还是第一次遇见数据收缩的现状,办公室内噤若寒蝉,没人率先发言。
   

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