悦被很多人经常使用，那么，人们就会形成一种惯性思维，只要我们秦悦保证书的质量和品质，哪怕以后没有活动了，用户也只会越来越多”；
“再说了，目前我们秦悦虽然注册人数破两亿，但实际上日活也才两千多万”；
“据有关数据显示，我国观的人次都是以亿为单位”；
“尤其是随着智能手机的普及，观看或者听的人越来越多，网文市场的春天才刚刚开始”；
“未来，秦悦的发展潜力还很大”；
“我个人认为，当秦悦的日活达到1.5亿的时候，或许，才有可能出现大家心里担心增长乏力问题”；
“但绝不是现在”；
“再说了，今年，是我们秦大妈成立的第三个年头，我们也会推出各种活动来刺激整个秦大妈集团的各项业务，包括秦悦”；
“因此，大家也不用担心，没有活动了，秦悦用户会减少的问题”；
“这个问题，最起码得等到我们秦悦日活达到1.5亿以上再去考虑”；
“目前，距离这个目标，还有七八倍的距离”。
马毅搏说完后，台下所有人都鼓起掌；
他们问这个问题，并不是担心秦悦的未来，而只是想要砍一砍价罢了；
如果真的担心未来前景不好，他们也就不会来了；
听了马毅搏刚才的话，台下大多的人对秦悦更加看好。
一个企业，一个初创企业，想要突围成功，靠的是什么？
靠的是创始人掌握的方向，靠的是创始人的发展思路，靠的是对市场的预期；
这些，秦大妈的创始人都有。
第六百一十章 质疑(2/6)