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第二百五十二章 均衡策略
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左右,相当于两百亿人民币的总盘子。

    目前环球商城就占据了其中一半的份额,达到了十五亿美元,剩下的一半则由十余家电商平台分割,其中天使购物城占的比例最大,但也只有不到两亿美元的交易额,可以说在美国的电商第二梯队,没有形成一家挑战环球商城霸权的电商平台。

    这当然也是环球商城苦心经营多年的成功,大胡子老里一直奉行均衡策略,为了不产生巨头级的对手,环球商城对于美国市场的其余电商平台,一直奉行着扶持弱小,压制强盛的平衡策略,使得这帮小弟的个头都差不多,没能形成一家挑战老大哥的平台。

    正是因为均衡策略的成功,使得环球商城稳坐钓鱼台,把整个美国市场收拾得妥妥的,这才能分出精力来进行公司的全球化。

    可以说,美国市场的电商寡头垄断是最严重的,中国市场虽然百宝集团的份额巨大,但因为市场潜力巨大,可以挖掘的余地很多,因此像叶浩龙当初创建神农网,就是挖掘出了农产品在线交易这块空白。

    正是因为有待挖掘的地方多,所以中国市场从来不缺新兴电商平台,每年都有几十家电商平台应运而生,其中总有三到五家存活下来,所以发展至今,中国市场上的电商平台总量,大约在五十家上下,远远超出美国。

    正是因此,像百宝集团这样的巨头就很难运用均衡策略,这些平台此消彼长,通过大鱼吃小鱼等方式游移不定,很难真正掌控住,而不像已经成熟和固定化的美国市场那么容易操控。

    而如今,神龙网要进入美国市场,其实困难是很大的,毕竟美国的用户,在购物习惯上已经成型,很难改变购物

第二百五十二章 均衡策略(3/4)
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