给淇奥的内容开发做了三阶段三条腿的规划，第一阶段，引进轻松、爆笑主题的青年戏剧，放在周一至周五的晚间，如此一来，文创园区的小青年们可以下班就近吃点晚餐，到淇奥观演结束然后回家。
周末大部分人不太愿意回到工作场所，除非加班。所以淇奥戏剧中心的周末，白天可启动亲子互动微剧场，晚上则可以引进口碑型大剧或留作园区企业年会租场使用。
第二阶段，自制内容。在引进剧目稳定之后，投资自制演出节目，一年1-2部正剧或先锋、实验作品；日常的内容运营板块，在周末开设自制的都市减压戏剧课程，给园区企业定制员工福利的艺术欣赏课程，以及文创相关的艺术专业进修课程；此外还可以做一个青年戏剧孵化基地，可以直接与高校的戏剧孵化项目链接起来，做市场导向的内容甄选与二次包装、渠道运营。
第三阶段，对内，在本埠打响淇奥品牌，通过连横手段拿下本埠的小剧场运营权，形成城市小剧场集群；对外，将自制内容输送巡演并立体化运营自有IP，同时将自营管理模式及自制内容体系化，复制到国内其它城市园区，达成品牌输出。
至于“三条腿”的策略，唐青悠是这么说的：“从科学原理上来看，三点可以确定一个平面，这是一个最平稳的状态。而且，人们不都说嘛，三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人到处都是。那我们就做那个不好找的三条腿蛤蟆好了！”
唐青悠所指的三条腿，一是“引进来、走出去，以及铺的开”：所谓的引进来，也就是引进优质演出内容与人才；而走出去，一指孵化自制作品输送往全国乃至世界各地，二指管理模式的输
【第22章：起步】（1）三阶段三条腿(2/6)