易有限公司】要好，所以2014年的5月份刚结束，就有15家【神农果园】处于装修状态，而按照计划，在6月份，这个数量还要翻一番。
苏世贤提报给吴思源的计划是今年要在阳城市的11个县区里开设100家【神农果园】，总门店数量要达到136家。
开设门店简单，但水果门店背后的供应链要是做不好，只会砸了自己的招牌，毕竟生鲜这个赛道各方面的要求都很高。
所以，苏世贤在加快【神农果园】发展的同时，并没有落下对供应链的建设。
【阳城速加物流配送有限公司】成立，一个花了不菲代价从【千果园】供应链挖过来的高管林宜诚做了这个新公司的负责人，林美仪直接管理的财务部派遣财务人员协助并监查公司的每一笔的财务支出。
吴思源对其注资五千万元，让其负责阳城这边的【神农果园】和桂省南宁那边的【小鲜肉】两个连锁品牌的仓储和物流配送。
所以【阳城速加物流配送有限公司】在两地都必须建立物流团队和冷库。
吴思源对林宜诚做出的指示，就是不能拖公司发展的后腿。
阳城这边苏世贤忙碌不休，而桂省这边，关学列也是忙得连轴转，几乎停不下来。
承包荒山栽种果树，同步配套建立家禽饲养场，沼气池这些简单，【阳硕农业开发有限公司】早就有了相关经验，做起来也不难，无非是选址的问题。
这点关学列早就派人去各地考察了。
但是养猪场的建立就没有那么简单了。
八千万的投资，将近一亿，这个投资放到桂省各大市县，
第十三章 大投资，大发展（大章求追订）(4/8)