厂商也纷纷出海天竺，并在天竺国取得了不错的成果。
【超群集团】的【战略分析人士】就是拿这个例子用来说服吴思源和集团内部的其他高管。
有不少的高管在高层会议上表示，在国内市场倾向于饱和的情况下，可以少量投入资金试水天竺市场，就算投资失败了，亏损也不会严重。
但这些建议都被强硬的吴思源否决了。
第一，【超群集团】的产品服务属于中高端，而天竺国人均gdp低，不是他们的消费受众目标。
第二，吴思源知道，天竺国这个国家和国民到底有多奇葩！
国际上有一个笑话：
如果你在丛林中碰到一个天竺人和一条蛇，你先杀死哪一个?
答案是：天竺人！
因为天竺人和天竺这个国家，拥有【不可预测性】！
不可预测性，就是不按常规出牌，这是典型的奇葩。
更为重要的是，这种无法预料，往往伴随的是潜伏的杀心和无处不在的杀机！！
在天竺做生意，会碰到许多无法预料的因素，这就是现实的业务风险，关键是这种因素很难量化。天竺和天竺公司履约率低是国际知名的，就算是能量巨大的国际公司，在天竺这个地方，都经常弄得灰头土脸。
比如说，【沃达丰】和【长江合记】就曾经因为一笔十几年前的收购，先后收到天竺国政府的巨额罚单，
起因是这样的，2007年，【沃达丰】作价110亿美元从【长江合记】手中购买了【和记爱莎】67%的股权，从而将这个天竺国最大移动通讯商收入旗下，之后，【沃达丰】在天竺国顺风顺水发
第三十七章 奇葩的国家(3/4)