业在探索中前行。
同时，这也说明了这些公司的战略在总体上看是比较正确与合理的。
一个公司、一家企业的战略包含了许多内容，体现在各个方面上。就对公司定位的战略来看，一家公司在创立时一般就会确定出战略上的公司定位，当然也会在发展的过程中逐渐扩展或是转变其定位。
比如说，漂亮国西南航空公司的定位就是发展低价航空服务，并将其发展成了一种极具竞争力的发展模式，取得了显着的业绩上的成就。
再比如亚马逊公司的快捷网上购物的定位，以及宜家家居公司的在华国提供物美价廉的家居产品与体验的定位等等。
虽然定位是可以随着时间的推移和公司的发展发生变化的，但是定位的明确性和准确性对企业的发展起到了举足轻重的作用。
而这个定位，随着公司的扩大，也许需要调整，但更多的是持之以恒的宣贯，使得不光是各级管理者还包括每个员工都要刻在骨子里。
对公司定位战略的管理仅仅是企业战略管理的一个组成部分。
战略管理的范围涉及到企业发展的多个层面和多个角度，数不胜数。
用一句话来说，整体性的战略是可以延伸到企业发展的各个细节的，而各个细节的发展也是在体现着一个战略在具体实施的过程中的结果。
我需要您来帮我建立整个果核的战略管理体制，以及我个人认为最为重要的，可以将整体战略灌输到最基层的‘企业大学’。”
严东明没有说什么，而是埋下头去，双手插在自己的头发里，陷入了沉思。
他明白了。
企业虽然他不
第170章 不请自来的‘吴姐’(2/10)