管昨天开业情况还不错，但是做生意要长久，一锤子买卖不可能行的通。
到了店里一看已经有不少顾客，四个营业员在旁边陪着不时讲解一下。没有多停留直接上了三楼办公室，给自己倒了一杯水，坐在沙发上想事情。万事开头难但毫无疑问现在最困难的一段时间已经过去了，接下来他只要做好售后服务那么口碑就会越来越好生意肯定不会差，但他李然可不是仅仅这样就满足的人，毫无疑问未来家电市场前景绝对会越来越好，他当然不会想放弃这块大蛋糕，而且还要吃掉这块大蛋糕的大部分。
然而要想在家电市场上有所作为，那么有三个关键问题是一定要解决的，品牌影响力、充足的货源、完善的售后服务，这三点决定了一个家电销售企业能走多远。而现在的国美就是他的主要竞争对手，去年国美在京门店统一更名，在市场和货源上都是优于自己的万家电器的，尽管国美也只是在这种模式中第一次的尝试，但日后国美的成功无疑证明这种模式是正确可行的。当然自己也是有优势的，相比国美现阶段的摸索而自己已经完全熟悉这种套路了，而且在宣传造势上自己有很大优势，但是这两种东西都是可以被模仿的，不过国美也可以学着自己的操作，如果反应快一点的话甚至可以凭借李然成功的运营方式获得比前世更加辉煌的成就。
所以如果想要占领市场就要迅速的多开门店抢占市场，然后凭借自己超前的思维和眼界快速的打出一套组合拳争夺市场。他已经决定一个月内要在燕京再开两家店，年底在燕京区域要有六家门店，并且要彻底占领燕京的市场。所以他打算待会儿就去找三家厂商的经理吃饭，为了占领市场他必须得保证货
第十三章 扩张计划(2/4)