优秀者为三极工人，合格者为二级工人，试用者为一级工人，三工并存，动态转换，在工资、奖金等方面差别明显。这一制度解决了工人完全靠思想觉悟来工作的问题，打破了作多作少、做与不做一样的传统，增强了工人的危机感和进取精神，使川南集团迸发出强劲的生命力。
其次是实行计件计量制度，由研究院统计取得工作量平均值后，对产品比较单一的工厂，实行个人计件，对产品种类繁多的工厂，实行产量评级，大的工厂则通过小组分类实现产品的相对单一，实行个人计件。这样，通过多劳多得少劳少得的调控，进一步刺激工人的生产积极性。
第三，针对涉及零部件多而杂的企业产量短时间内提不上来的问题，欧楚儿有针对性地组建了一个标准化研究所，对五金器材和汽车、摩托车、拖拉机、飞机等零部件制定出统一的规格和严格的标准，然后将产能不足部分向社会公开进行招标，这些企业短时间都实现了生产的井喷发展。
除此之外，欧楚儿还做了许多管理上的革新，整个川南集团事业蒸蒸向上，欧楚儿也凭借其杰出的能力，赢得了川南政府和安家军上下的普遍尊重。
此刻，欧楚儿又恢复了女强人的本色，尽管她只是随意地站在安毅身边，但她充满睿智的目光和稳重大方的谈吐，依然第一时间吸引了所有人的注意力。
“其实这些内容由茜姐来解说或许好一些，因为她了解的数据比我更详尽，涉及的层面也更广，而且有许多东西，并不属于我们川南集团的管理范围，但是眼下川南事务千头万绪，茜姐走不开，一些内容又不方便对外公开，所以就由我来代为解说。
第一三六四章 一定会赢（下）(2/9)