样电影票，不用找其他作坊生产大世界的电影票。
大世界的电影票都是联号的，比如说一叠电影票一百多张，号码是1到100，如果大世界电影院的观众只买了五十张票，那么陈义华看到剩下的联号票到第五十张了，就能知道原来电影院有五十个客人，总共卖出去五十张。
每个电影院的财务去大世界总公司的财务那里领票，一个星期领两次，星期三领一次，星期六领一次，电影院的财务每次过来领票的时候，要把以前剩下的旧票上交，大世界总部财务部对剩下的电影票和电影院上交的金额进行核对，核对好之后收下钱就可以了。
如果出现票据丢失的情况，电影院的经理一定要上报总公司，总公司派人来核查，并且每个月总公司的财务部也要跟电影院经理那里的账目对一下帐。
陈义华这么安排大世界的财务制度，在现阶段是最好的选择，可以有效的防止营私舞弊的现象，虽然麻烦了一点，可是在没有网络，没有电脑收银柜的76年，这是最好的办法。
周莹莹是陈义华信任的手下，在帝都干了这么长时间，经验也有了，大世界的财务就是整个院线公司的重重之重，陈义华这才把她安排在大世界当财务总管。
在买下剧院的时候，三家电影院好多员工陈义华都留了下来，对于陈义华这样的改革，戏院以前那些主管的领导们当然不怎么情愿了，陈义华这样的改革是在断他们的财路呀，所以在陈义华召开大世界内部会议的时候，那些主管是拐弯抹角的发表不同的意见。
陈义华早就看这帮人不顺眼了，在公司刚成立的时候，陈义华没有时间对付他们，也不想电影
97.大世界(2/6)