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第二百二十八章 养虎为患
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些过了,急忙接着介绍道:“低压电器业务紧随其后,利用开关面板的渠道。在全球范围内迅速进行推广。事实证明,这一策略非常成功,在竞争最为激烈的领域,获得一席之地。

    据不完全统计,nb电器的常规产品在德国占用6%以上的份额,在欧共体高达11%。值得一提的是,在此期间他们并没有做多少广告,只是利用其原有的销售渠道、优良的品质和近乎完美的工业设计。”

    这都是中低压集团的事务,之前一直负责发电集团的冯必伦并不了解,托着下巴问道:“我们占多少?”

    “50%以上,”艾伯特顿了顿,又补充道:“从数据上看,他们在该业务上并没有对我们构成威胁,只是抢占了西班牙和日本厂商的一些份额。”

    低压电器没什么技术含量,份额之所以能保住,很大程度上与德国的消费观念有关。随着nb电气在东德生根发芽,他们会渐渐地成为德国的“企业公民”,而只要是nb电气的产品,不管在哪个国家生产的,也会随之而被德国人慢慢接受。

    现在能抢西班牙和日本厂商的份额,将来也能抢东门子的份额,作为未来的公司首席执行官,冯必伦有这个危机感,但低压电器只是众多业务中的一个,连核心业务都算不上,他若无其事的点了点头,催促道:“接着说。”

    “电气成套是nb电气的第三个业务,在中国和越南有两个工厂。不久前,该公司在香港正式启动了上市程序,从提交的文件上看,他们接下来会在全球范围内再设立六个分厂,其中包括德国。

    变压器公司规模很小,迄今为止只做到220千伏,但由于越南低廉的生产成

第二百二十八章 养虎为患(5/11)
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