大兵建设一个月后就脱颖而出，完全按照省三建江六建，最现代化的管理模式，设置了各种质量检测，建筑工程保障，后勤保障，交叉管理互相监督。
总经理林公子又从徐市老家，拉来了大笔资金，不断充盈，队伍很快扩展了一倍，基本承接了所有项目。
此时县里市里想用建筑公司压一压，卡一卡心态的领导，在办公室里摔茶杯，骂爹骂娘，这个哑巴不按常理出招，乌合之众，还真让他弄起来了。
底下人不服了呢！
多方派人主动揽了一些活，都是基础中的基础，边角上的边角。
慢慢都没了底气，甚至有一些工队主动归到大兵建设，僵硬的传统体制，和现代化的，富有活力的大兵建设，自然吸引一些年轻人，不想靠按资排辈过日子的技术能手，是来者不拒，一个鸡蛋甩出一个建筑新军。真不知常委同志，思想真的解放了吗？总设计师的话学习的不够啊！
有些实在干不了的活，转包了省建筑，北京建筑，天津建筑。
泡沫良好的军人素质，超常记人记事的强力大脑，处处公关办事，都有战友帮忙的良好人缘，经常有军人工程兵来指导攻关，培训帮忙。处处可见拥军爱民，居民竞赛，大干快上，一派火热景象。
一个班组，一个班组的成长，规范；
一个工地，一个工地的健全，独立；
一个师傅三个徒弟的新结合；
许多新工程兵教老野战军的方略；
哪借用的工程兵器械都海了去了，双大队双政委，成了真正管事的人。得力助手是两个蒙古二嫂，分管了大量繁杂和后
421、工地搬砖6润物无声(1/3)