架构，信誉，股东之间发生的矛盾，工厂里50岁以上老领导干部的态度，现在的经济情况，福利增加，家族企业内部关系的重要岗位人员配置，还特别问了他们之间的关系：
六科长大大方方的说了，就是一个村的呢，之前根本不知道是他的工厂呢，按照村里的辈分，叫他娘表姐，也不知是哪一代的亲戚，，，
秘书长可能知道自己手下又要出人才了，全是鼓舞的眼神，什么问题也没有出反而是画龙点睛的，指出了它的新奇之处，表姨模式，大为赞叹。延伸说，蓬勃发展的浙江广三省乡镇企业，就是由无数个具有个人魅力的个人模式，勿庸置疑。
又是一个多小时，看着两位领导点头，秘书长就握手，请舒科长先回，我们再研究一下。
但谁也没有提六科长的工作问题，继续研究的却是新区验收工作组的事，这个哑巴代区长也特别有意义，一定提出谁交的任务，向谁报告的要求。
可此时老领导已经退休，副秘书长也调了另外的岗位，不是太相关。
可考虑领导交代的特事特办，不和哑巴计较，几个领导就确定了高规格的验收，分前后两个工作组。
前一个工作组，具体工作由原副秘书长领衔主任，18个部门参加，一一的过一遍。重点在总结看成绩，找亮点，听民声。
后一个工作组有三个常委，两个副市长，数个重要单位一把手，重点选择性的走一遍，为这个沂蒙明珠定位。立即向省里汇报。这可是今年咱们最拿得出手的业绩。
确定了充分尊重看成绩，认认真真找问题，总结经验的工作方针，毕竟俏丽的新区已经是一颗明珠
483、12月故事5考察6科长(3/4)