对于软件系统，有没有这样的前期工作，也是架构师是否专业的标志。如果没有做这些工作，或是做这些工作的质量很差，那么这样做出的东西，也是谈不上具有专业性的。
尽管目前市场上，有很多的软件公司，会做出很多通用的软件系统。但是，这些软件系统，都是缺乏实用性的，它们都是软件公司那些缺乏实际经验的架构师，坐在办公室里，闭门造车弄出来的。
在客户做出购买需求之前，他们已经把软件系统做出来了，对于客户的具体需求，他们是没有做任何前期调查的。
即使有，那也只是简单地做一下，整体性地通用调查。对于具体客户的具体情况，这些软件公司的项目责人根本不会去做具体调查的，也不可能做到具体问题，具体分析。
更不要说，根据客户的实际需求，定制特定地软件系统了。
罗雨凡他们首先需要做的，就是在这次面谈结束后，对馋嘴猫的市场顾客需求，以及馋嘴猫的业务流程，对软件系统的要求，从整体到局部，有一个比较完整的了解。
当然了，这只是罗雨凡他们，搭建馋嘴猫管理系统的开始。
第五个阶段的系统的实施。
在模式实施阶段，设计人员根据逻辑设计和物理设计的结果建立模式，编制与规范营运流程，组织资源入模，并进行试运行。
当到了这个阶段，架构师的工作并没有结束哦！真正的架构师，不只需要关注宏观的骨架设计，也需要具有攻克技术细节的能力。
系统实施的开发阶段，在团队开发过程中，遇到难以实现和优化的技术问题时，架构
第94章 系统构架，双方进行深入面谈！(5/7)