，别说是这个常务副经理，就算是让我下去当一个车间主任，我也没意见。”
陈耕有点不好意思，润华实业对管理方式进行调整，受影响最大的就是谢闵声这些“老家伙”，陈耕这次专门抽时间和谢老爷子说这件事，就是想要找一个让双方都能满意的办法，没想到自己还没开口呢，老爷子已经把话说出来了。
果然是人老成精。
“是我小人了。”陈耕惭愧的道。
“你小子啊，就是想的太多了，我们这些老家伙什么没经历过？活了大半辈子了，该怎么做，什么时候该进一步、什么时候该退一步，心里都清楚，”谢老爷子批评了陈耕两句，不过嘴上虽然这么说，但陈耕这么重视和尊重自己，老爷子心里还是很开心，他继续说道：“不过舒尔茨毕竟不是咱们中国人，有时候不是很了解咱们中国的国情，他的话有些有道理，不过有些也得捡着听，比如说你不适合当这个总经理吧，我觉得就不对，作为公司的一把手，你完全可以董事长和总经理一肩挑么。
当然，舒尔茨说你擅长于技术和设计以及公司长远的战略发展，这些都没错，你把太多的精力放在总经理负责的日常事务上也的确是太浪费了，这的确是个问题，不过也不是不能灵活变通，比如你完全可以逐渐将工作交给交给副经理们，让他们做好你的助手，但你是董事长与你董事长兼总经理，区别很大，董事长太高高在上、距离下面太远了，很多时候不是那么得心应手，将来咱们公司发展起来了、一切都走上正轨了，到时候你再辞掉总经理的职务也不迟，但现在，你必须是咱们公司的带头人。”
想想，似乎也的确是这个道理，帕斯卡尔·舒尔
第285章 送上门都不要与主动求着要(2/6)