是让军区首长们一阵摇头：现在军区好歹还能拿55%呢，你这一折腾，我们反倒是只能拿不到30%了？这绝对不行，哪怕许多军官的家属也能列入这个分红计划当中也不行。
不同意没问题，这只是利益的分配方面的产生了一点小争执，对于陈耕来说这完全不是问题，大家协商就是了，陈耕怕就怕军区钻进了钱眼里，死活不肯出钱。
结果一番的讨论，最终大家终于达成了协议：
第一，当中央发文禁止军队经商，华东军区第三军械维修厂所持有的股份必须无条件、无偿的转交给润华实业其他股东——其实就是陈耕。陈耕承诺，未来中央做出禁止军队经商的决定、华东军区第三军械维修厂将股份无偿、无条件的交给润华实业其他股东后，这部分股份需全部用于给员工的分红；
第二，为补偿第三军械维修厂，第三军械维修厂每年的分红多拿2.5%，也即不考虑其他因素，第三军器械维修厂——其实就是华东军区——每年的分红为净利润的57.5%；
第三，用于员工分红的股份为总股本的30%+5%，30%的部分由双方按分红比例来均摊，具体为华东军区承担比例为17.25%，陈耕的承担比例为12.75%，另外的5%为高层激励股，由陈耕本人承担。
第五；润华实业在招工、拥军拥属方面向华东军区做出更大的倾斜。
对于这个调整方案，不管是华东军区还是陈耕都很满意，尤其是华东军区，经过这个调整后，最终双方在年底时的实际分红比例为：华东军区在年底的实际分红比例为去掉下一年度发展准备金后的年净利润的38.25%，虽然华东军区分红
第644章 彻底解决后患(5/6)