管理团队的激励。
在未来，东方集团会向着集团控股公司+多个子业务上市公司的方向开始演进，这样更便于调整集团的业务模块，而不是所有包袱都背在总公司的身上，这也是世界上排名前十的企业已经基本采用的方法。
控股公司更多承担的是投资的角色，而且可能是长期投资。
而下面的具体业务子公司则承担的是明确的营收增长。
东方文娱要承担的就是整个东方集团在文化娱乐这一板块的所有事务和营收增长。
上市公司拆分下属子公司，往往首先拆的是现金流业务，创新类或者还没有到达顶峰依然有潜力可挖掘的项目，一般不会作为首先拆分的选择。
文娱行业并不是什么创新类行业，不过东方文娱刚刚整合完毕，目前还没有达到应该有的顶峰，除了那些收购前的业务，新业务还没有开始营收，各自计划也才刚刚起了个头，要做到现金流，还有很长时间。
所以用五年来换取上市，并不是很慢，反而已经算是快步前进了。
当然，也有大集团的子公司重组整合后，立即进行拆分上市准备，一年后内就上市了，但这一类都是以公司原有业务为主，且原本的这些子业务就做的很好，每年看得到红利，整合拆分上市是大势所趋。
东方集团以前没有文娱业务，直到互联网繁荣之后，才通过互联网+的形式，进入娱乐行业，但初期也只能做做投资的事儿，要想自主开发文娱业务，只能靠不断的收购和引进人才。
时线和李志凡都是东方文娱引进计划上的重要棋子，且李志凡聪明的成为了东方文娱的小股东，并且担任要职，待将来上市
第806章、东方文娱发布会！(5/7)