民用品制造企业主要干啥？”大哥急着追问道。
陈旭肯定的回答道：“当然是赚钱了！民用企业要努力扩展销售渠道，布局全球，把产品买到全世界去。赚到钱之后要拿出固定比例的利润交给军工企业或者大学实验室，让他们帮着研最新的技术，企业只需拿着技术制造畅销的产品卖钱即可。只要按照这个目标去执行，不出二十年你成为副部级的梦想就可以实现了。”
在陈旭的计划里，民用品制造企业不需要再建立研究系统了，养这么大一套研班子进行高昂的研投入不仅是企业的沉重负担，而且极大的限制了企业获得先进技术的门路。术业有专攻，还不如出钱让更专业的大学研究室和军企负责研工作。
这样的安排一方面是可以让企业有更多的选择，如果一个实验室不行，可以赶紧加钱多注资几个实验室齐头并进，总有成功的一个。而大学和军企得到了企业庞大的资金支持，可以畅快的进行自己喜欢的研究，可以极大的促进国内科研体系的展。毕竟科学研，说白了就是烧钱，你要砸得起钱宇宙飞船都能造的出来！
这也是陈旭吸取了后世的经验教训，把研和经营分开，后世的大型企业对研实在太不上心了。主要是领导人在投入巨资进行研究创新，成功还好说，要是失败就会身败名裂被赶下台。
这就造成了大企业往往都喜欢吃老本，只要不把企业整垮了就是大功劳，自己升官拍拍屁股走人。不像国外的企业没有国家补贴，不投资研几年之内就会被淘汰，尤其是信息技术行业，技术升级度几乎是按月来计算的，以至于高科技企业每年至少要拿出利润的2o%用于研，稍微落后就会被其它企业追上，失去市场
第一百零五章 南方重工和熊猫集团(3/6)