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开局一条小渔船

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第291章 谁也丢不起这个人
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果按照迪巴模式的平均入住率,一年收三亿五房费,就只剩两亿还项目成本了,要六七年才能回本。

    酒店类建筑,开业后六年回本,并不算怎么暴利。

    何况迪巴模式的入住率也是要堆广告宣传炒作资源上去的,否则连平均三分之二的入住率可能都保不住。这些宣传广告的钱都还没算进去呢。

    前世迪巴人保密工作做的好,所以顾鲲也不知道迪巴人那个帆船酒店在全球投放了多少软广告、一共隐性花了多少营销费用。

    不上营销手段的话,一旦平均入住率跌到四成以下,就有可能仅仅保本甚至亏本,连项目本金都无法全部收回来。

    所以这门生意其实是很难的,也就表面光鲜而已。

    也正是这种难度,才能确保筑起护城河,一旦顾鲲占住了“世界第一豪华酒店”这个名声定位,成功被业界认可,那么后来者就很少敢过来抢,哪怕抢了也可能赔本。

    理由也很好理解,人家花这么高的价钱,不是来享受酒店本身的,更是为了“我住过世界上第一豪华酒店”这个隐性的装逼附加值。好多商人就是奔着靠住过这酒店抬升自己的朋友圈。

    如果这个隐性名声附加值没了,肯掏这个钱的人就会大幅度减少,到时候模仿顾鲲的人被这个恶性循环的飞轮效应一碾,还不是死得很惨。

    而在早期造势的时候,如果纯粹为了刷单、打折补贴,那就相当于顾鲲花上累计两亿美元左手倒右手,就能买到“哪怕实际上一个客户也没有,我也能确保到今年年底为止,所有客房天天爆满”的虚假繁荣景象。

    为了刷名声,成本似乎是可以接受的,

第291章 谁也丢不起这个人(3/6)
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