高于国家的最低收购价，具体还要看品质，签合同的时候会有具体约定的……”
“碰上灾害水稻歉收还不上怎么办？他们说了，只要继续合作，可以顺延到下一季，不算利息；而且下一季他们还会同样种子、化肥等。另外也有保险，如果不放心，也可以买一份保险，有一定的保障……”
董启军听得眼都直了，“有这么好的事？我怎么觉得不太靠谱啊？”
他的熟人眉飞色舞地说道“怕什么？说到底，又不用你砸钱进去。如果是天灾造成歉收，怎么都是亏本的，如果跟他们合作了，亏也亏不到我们身上！我看是只有好处，没有坏处。而且，好事还不止这些呢……”
实际上，嘉谷是仿照四大粮商控制大豆的策略，在国内主粮产区“兴风作浪”。
比如在巴西，四大粮商就是通过提前向巴西农民大豆生产所需的资金、农药、化肥，甚至包括后期运输等手段，牢牢地控制着巴西大豆的产销链条。
同样，买与卖从来都不是嘉谷主粮战略的重点。
嘉谷意在整合水稻价值产业链，建立集水稻种子“育繁推一体化”、全程科学化种植推广与服务、稻谷加工仓储贸易物流等三大核心业务为一体的产业链条。
其中，嘉谷农资的定位很明确它就是打先锋的。
虽然这边是国家的“粮仓”之一，但当地的水稻品种多且杂，农民的生产水平也良莠不齐。甚至有的农民为了省钱，水稻种子都沿用前几年水稻的果实，种子没有经过科技研发进行提纯复壮，造成其品种质量衰退，杂质变多，抗性差。
不仅如此，在田间管理这块也存在问题
第193章 这么好的事？(2/4)