若要做服装生意。除了终端销售和服务以外，上游材料供应链不掌握在自己手上，仍然还是会被人取代的。
没错，宋翊早就考虑到了这件事情。梦蝶庄能成功，就是因为宋翊借鉴了海底捞的服务和考核标准，这在普遍看人下菜碟的古代商圈，是石破惊天的举动。更别说，宋翊还弄了个会员机制和员工分红机制。这些举措，都因为是乾朝第一个吃螃蟹的人，所以占尽了先机，能迅速占领市场，形成口碑效应。
可是，这些都是一些课复制的模式化操作优势，宋翊从没有想过，梦蝶庄这套机制，别人不会学去。等所有人回过味来了，都效仿梦蝶庄的时候。那梦蝶庄还能在与其他店铺竞争中，有什么优势呢？
都说打江山容易守江山难，创新和一个奇思妙想或许能让你迅速在人群中崭露头角，在一潭死水中掀起涟漪。但随着时间的沉寂，当周围所有人都以你为目标追赶时，你的进步就远不会比别人的大。
你也会因为坐到了第一的位置，所以处处小心，生怕冒然的改革会造成固有客人的不适应，从而导致客人的流失。你就会在温床里继续做梦，不想改变。最后，便会从引领者的位置落下来。
宋翊不想，自己辛辛苦苦，取得的优势，最终为他人做了嫁衣裳。她知道，终端门面，无论装修还是服务标准，都能被人轻易模仿。但若能在所有人都还在追赶时，将服装生意上下游打通，形成完整的供销一体产业链的话，将来无论市场如何改变，宋翊都会立于不败之地。
同样的，宋翊也明白，要想打通上流材料供应链，是一件多么困难的事情。江南自古都是鱼米之乡，有最富饶的土地和最
第594章 赔礼道歉（3）(2/4)