老板？我觉得几乎所有的学校，都只是教授学生课本上的知识，并没有让学生可以当老板的平台，不能提供这么多让每个学生都当一下老板的店铺或公司。而我不一样，既有学校，也有很多店铺，而且这些店铺的生意相对稳定，也不在乎店铺是否能赚多少钱，这种前提下，就可以让学生去当这些店的老板。来一场真实的老板之旅。
从选择店铺开始，让学生先分析自己的性格和爱好，以及自己的能力，选择开什么样的店铺，然后是研究人流，研究销费者，研究什么商品或服务是客户的需求，研究店铺的定位，产品的定位，服务的细节，产品的价格等很多因素。
然后是签合同，要理解合同的条款，懂得合同法，懂得谈判。
店铺开始运营，要懂得宣传，懂广告，懂针对不同的人群采用不同的策略。
要招聘人员，要懂得劳动法，懂得分析人的性格，懂得分析人的能力，懂员工激励。懂得制定人员规章制度。简单的说是要懂得管人。说得复杂，那也涉及太多的知识了。
还要懂采购，选择什么渠道进行采购，懂分析产品的质量，懂物流，懂成本控制。
服务类项目要懂服务的具体内容，懂服务项目的方方面面细节，要学会优化流程，改善服务项目，要懂分析客户心理来提供合适的服务。懂得分析客户的真实需求来提供个性化的服务。
还要懂财务，懂做财务报表，会分析财务状况。懂得看别人做的的财务报表。还要懂税法，懂合理避税。懂薪酬激励，懂成本控制。
除此之外，还要有跟别的店铺进行合作的能力，懂得和别的店铺进行优势互补，互相引
第二百九十一章 学生实习老板计划（上）(2/3)