是企业与消费者交易，其代表公司是众森网。这家从出版社转型而来的电子商务公司创造了这一模式：即自己采购商上下单购买，商凭借此种模式下购物便捷、品类齐全、“货比三家”方便的优点吸引了大批“懒人”客户，也因此虽然连连亏损，却依旧成功公开发行股票并被大众热捧。
不过，青鸟推出的墟网服务却和以上两种都不相同。按照相同的分类方法，墟网可以归类于消费者与消费者的交易模式。在墟网上，消费者既可以买东西也可以卖东西。卖东西时墟网提供了多种成交方式与支付收款方式，既可以定价销售，也可以拍卖，既可以用传统的电汇或支票支付也可以选择用青鸟推出的青鸟钱包支付。推出此种服务，青鸟算是另辟蹊径，既避开了竞争激烈的地方，瞄准的也是暂时无人（这里无人只是说没有互联网公司，传统的交易如二手汽车之类还是有公司做的。）进入但市场广阔的二手与非标准品市场。因为有青鸟的大力推广，加上无论交易还是收款服务都非常方便且定位精准，墟网一经推出，便吸引了大批客户。这些客户既有卖家，更有来淘宝的买家。虽然青鸟自认已经准备充足，但是面对汹涌而来的客户，青鸟依旧措手不及，为此，不得不临时招募大量临时员工，以应对诸如大量的客户申请审核。
墟网用户数和成交额以肉眼可见的速度持续高速增长，郑常喜不自禁，同行们却如临大敌。环球贸易这类不直接面对消费者的平台还好，众森网就不能不紧张了。虽然当下墟网用户数还比不上众森网，售卖的商用户数都将持续增长，等到了一定数目后，无论是开放商家入驻，还是学习众森自己采购直接销售，都是轻而易举的事情。
第二十六章 力有穷时(2/4)