0亿瑞士法郎的资产，采用家族合伙人制度，将自身利益与客户利益进行绑定，从不引入外来股东，与银行一荣俱荣一损俱损，有着极其坚实的客户基础，核心资本比率高达226，几乎是国际标准的三倍，就是把远山卖了，也买不下来。”
刘慕谦说这话时，带着一丝赞赏之情，显然对这家名气并不算大的私人银行很是推崇。
不过按外公所说，隆奥银行可是尊低调的大佬啊，至少在逼格上比花旗、美林之流高得多。
这样的经营理念倒也符合那些瑞士银行家保守、古板的脾气秉性，在日内瓦当地，有一句公认的名言：要活得舒心，就要活得低调，杨橙以前听到这句话觉得不以为然，在他和一众美利坚的资本后代看来，最舒心的事情就是随自己的心愿，想做什么做什么，刻意的压制自己的性格，并不是舒心的表现。
可现在，重新想起这句话，杨橙忽然觉得很有道理，无论私人银行或是其客户，通常都不喜欢炫耀，沉稳而节制的传统，才是一直延续到今天、成为双方彼此合作信任的基础，不然别说传承200年，就是20年都坚持不下来。
刘慕谦脸上挂着回忆的神色，思绪飘向远方，缓缓的说道，“说起隆奥这家传奇的私人银行，可是给我留下了极其深刻的印象，那是在1994年，我人生中第一次造访位于瑞士西端的日内瓦，还记得潺潺而流的罗纳河上，架着一座伊鲁桥，度过这座桥往剧场、美术馆林立的文教区前进，走在沉静的柯拉托利街上，不久就能看到左边十一号的一栋石造建筑。
虽然建筑物并不华丽，而且没有招牌，但却洋溢着异常沉稳的气息，当时的导游告诉我，这就是隆
第三百二十一章 关于私人银行的讨论（一）(2/4)