美航空做到了能够做到的更好。
正如理查德安德森接下来说的那样，“美国航空业仍身处困境，逐渐失宠于投资者，被消费者嘲弄。
但是达美航空却能独善其身，我们已经实现持续盈利，给我们的员工和股东带来回报，并不断投资，致力于为客户提供业内最好的服务。
我们比以往任何时候都更为强大，这与我们独特的文化、人才和战略密切相关，我们的团队每天都坚持将创新思维贯穿和应用到整个组织。
在大多数情况下，达美航空选择走一条少有人走的路，我们坚持团队合作是这些举措得以实现的原因。
公司里流行着这样一句话：结成群，去打猎。
上至管理层，下至一线员工，面对每一个挑战和机会，我们都是团队应战，团队里的每位成员都能感受到自己的价值，这种团队合作的能力让我们总能别出心裁，出奇制胜。
这种文化正是达美航空独特的企业文化，我们让创新重回航空业——这个曾因创新而闻名的行业。
现在，达美航空是全球最健康、盈利最好的航空公司之一，在航班准点率、避免航班取消、行李处理和客户服务等数据上排名表现突出。
这些成绩得益于达美航空在组织结构和运营上的新思维，以及公司让员工全身心投入，共同打造一家一流航空公司的决心。
目前达美航空已重返标准普尔500指数，经过多年徘徊我们重新成为行业领头羊。
在达美航空迎来新的主人之后，能够依然坚持创新，是我对公司未来最大的期待，谢谢，我的话讲完了。”
话音刚落，全场记者送上最为热烈
第六百四十二章 被逼无奈？(2/4)