复兴一直专注于在国外先进理念的基础上进行创新，而不是单纯的复制、黏贴，必须要体现在对于z国国情的适应性、针对性。
比如说如果复兴简单地把地中海俱乐部引入z国，那选址只能在海南和东北的部分地区，因为地中海俱乐部的文化和产品设计基本都是围绕海滨和滑雪来进行，这样就会远离主要客户群，可这些在z国不适用，z国人的假期本来就很少，能远途游的只有少数几个小长假，其结果就会造成明显的节日经济。
解决这种有消费能力却没消费时间的问题，最好的办法就是把设计出适合当前z国市场的中心城市周边短时短途度假产品，z国空有全球最顶级的自然旅游资源，却在旅游产品方面异常薄弱，真的是惭愧不已。”
杨橙忽然想起了前世自己旅游时的所见所闻，目前z国景区内容缺乏新意、抄袭过度，到处是仿古建筑群，宗教景区热衷造大佛，山岳景区都造玻璃桥，千篇一律，去过一次就不想再去第二次，这绝对是一种变相的资源浪费。
郭董事长沉默了一会儿，突发奇想，建议道，“杨老弟，不知道你有没有想法在z国建立类似安曼那样的精品度假酒店？复兴愿意做你最忠实的合作伙伴。”
杨橙一惊，随即恍然笑道，“老哥，我们还真是不谋而合，不瞒你说，在派出团队竞购地中海俱乐部的同时，还有另外一只团队在新加坡，与悦榕庄集团的创始人何氏夫妇展开谈判，所以，您也不用问我有没有想法，我可以明确的回答你有，并且正在实施当中。”
“果然，英雄所见略同，早在复兴初入旅游市场的时候，我就察觉到旅游产品的最终形式会更加趋向于一站式和无缝
第六百六十三章 一个嗜钱如命的疯子(2/6)