栽在了这个坑里，差点毁了自己的一世英名？
乐购作为世界第三大零售商，英国第一大零售商，在上世纪末通过一系列创新活动迅速崛起，并占有英国零售市场约30的份额。
其实10多年前，乐购的发展还是一片欣欣向荣，除08、09那两年赶上全球金融危机外，在二十一世纪初这十二年间，销售收入呈现出每年递增的曲线，在08-11年，其销售、净利润分别增长31、35，甚至一度超过了沃尔玛的11、29。
而这十二年期间的净利润率为4，别以为这个比例很小，要知道发达国家零售业业平均水平仅有1。净资产收益率15，不管怎么分析，单从发展趋势及财务绩效来看，乐购都是一只不亚于沃尔玛存在的优质股，在那个时间段表现的十分优异。
老股神就在06年-10年间不断逢低买入乐购的股票，然而12年之后，乐购的发展却屡屡低于预期，14年乐购更是爆出财务造假丑闻，老股神不得不承认这是他犯下的重大错误。
其实，如果马后炮的分析，失败的原因非常简单，无非就是零售这个大行业的壁垒很小，经营手法易于相互模仿，必须不断创新才能保持优势，但是长期的成功令乐购的管理层沾沾自喜，精神懈怠，不思进取，这也是整个英国乃至欧洲企业的通病。
此外，不同区域消费者的偏好和习惯不同，乐购虽有规模优势，但在灵活适应方面不如本地零售企业，导致其海外版图不断收缩。
而投资人毕竟没有身处于公司之中，不能很好的察觉管理层的心态变化，更别提察觉到消费者对于乐购的失望情绪，失败在所难免。
不过对于
第一千三百五十九章 英国版‘乐视’（求订阅）(2/6)