部科科长，掌握基层干部职务提拔、职级晋升、个人事项报告、工资调整、年度考核等，按机关里的说法叫做管帽子的见人高一级。
二是县财政局预算科科长，掌管全县各单位各部门经费预算，尺度宽点严点，多砍一点少砍一点，进出起码几十万上百万，哪个单位部门领导见了都得买账。
三是县财政局财政性投资预决算评审中心主任，负责本级财政性投资项目概算和决算评审，项目完工给多少钱由他说了算，做工程的老板、负责投资基建的单位负责人巴结得不得了。
四是县发改委固定资产投资科科长，负责统筹安排项目建设资金及前期工作经费，上哪些项目，用多少钱，如何安排付款进度等等大权在握。
五是县发改委政府投资项目评审中心主任，负责辖区项目可研报告的评审，项目行不行全凭一支笔，任你材料再过硬、数据再翔实，他说不行就不行，行也不行。
六是县住建局建设工程质量监督站站长，负责抽查、监督工程建设质量，在工程建设领域堪称权威。
七是县环保局生态环境保护督察科科长，即行政执法科科长，负责监督生态环境保护党正同责、一岗双责落实情况等职责，环保有无问题，是否一票否决由他说了算。
上述七个正股级岗位都是“铁帽子王”，即经过县常委会讨论研究直接任命，局党组、局领导无权擅自调整他们的工作。
此次调整涉及到其中五个正股级岗位，有到了退休年龄的，有达到岗位交流期限的，有本人主动提出调离岗位的，但毫无例外，接任者都得到路冠佐、欧学明或王树秀支持。
也不奇怪，本土干部只能
第２１７７章 重翻旧账(4/6)