样整个管理压力就被分摊下去了。至于说每个区域中谁来管理和安排这些用户的日常行为，小曹就“很聪明”的用权限层次来进行分配：等级高、使用频率高、创造力强的用户领衔管理，毕竟这些用户一定是整个群体中等级最高的，其他人不服也不行。
但显然，小曹是没有考虑到在第4层权限开放前，大多数用户都是3-4，结果谁也不服谁的情况。
至少现在，他这个“眼线”布局运行的不错，这次万国奥特莱斯的采访就被顺利地挡住了，全部责任都被指向了商场管理方；而参与了哄抢的顾客们自然不会承认自己的过错，当然会说是管理方欺骗他们；又因为所有用户的分屏都设置了“阻止摄像设备记录画面”，没有一个用户暴露踪迹。如此一调查，当然就是商场管理方背黑锅了。
除了向小曹报告各商圈的情况外，“眼线”中的管理人员大都是思维明快，不断地在给小曹各个方面的改进建议。像昨天，小曹就接受建议，给临时分屏加上了三个新设置项：
专属吸引音效，当高亮频闪无法吸引“平台”用户注意力时可以补充吸引能力；
商品变动提示，将会把过往商品上下架数据列在清单中，用户可以更容易弄明白这一带商品内容构成的变动模式；
按需多分屏显示，在多个用户与临时分屏互动时，会按照用户数量自动分出多个分屏，方便用户各自查看使用。
今天小曹也是按照已经形成日程的计划任务，先跟团队伙伴讨论下接下来的推广方向，然后就收到了万国奥特莱斯“眼线”管理的视讯，勉励了对方几句后，他还要询问各区域管理有么么新的想法和建议——天知道他哪来
122 通风报信(2/4)