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重生之跨国巨头

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第八十章 页游平台发展战略
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都在搞联运,十几个平台推一家的游戏,这样玩家如果觉得这平台不好的话,他完全可以换一家平台接着玩这款游戏。
    而且总的游戏用户里边,也只有一小部分是平台的,大点儿的平台研发商还能给它单开一组服务器运营,小点儿的只能公用一组服务器,而不管是大平台还是小平台,想要开个游戏活动或者根据玩家反馈搞个更新啥的,都很麻烦,研发商那边儿要统一十几家平台的意见参考,小平台可能连一点儿话语权都没有。”
    方哲说到这儿,顿了顿,又说道:
    “”第二点,现在的平台都想着赚快钱,导一拨儿用户分一波儿钱,很少有考虑长线运营的,基本上就是这个游戏大家玩烦了,再换个游戏继续打广告继续导用户。
    这样的运营,操作起来是简单,只要跟研发商那边儿谈好代理,架好服务器,然后到处打广告等着收钱就行,可是现在广告成本上去了,用户获取成本也就上了,利润空间越来越小,时间长了,就陷入一个恶性循环。”
    郑思文和李一飞都点点头,不过并没有说话,方哲说的两点,无非是在李一飞的基础上继续深入了一下。
    方哲喝了杯茶润了润嗓子,又继续说道:
    “所以,我们同样是针对这两点,制定策略和方案。
    第一,他们都在搞联运,那我们就搞独代,独家代理运营。一款游戏只有我们平台有,玩家想玩这款游戏,只有来我们平台,那我们留住玩家就很好操作,对研发商的话语权也会很大。
    第二,做长线运营,做长线运营的目的呢,是为了把玩家留在我们平台而不是游戏,比如说我们可以推出一套丰富的用户系统,

第八十章 页游平台发展战略(3/4)
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