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重生之跨国巨头

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第四百七十九章 泛娱乐化战略
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一下我们汇众和腾讯两家公司有什么不同,我是说主要指投资和业务布局方面!”
    听方哲这么提醒,古永锵细细的想了想,自从汇众成立以来,汇众虽然在核心的游戏,社交等业务以外进行了大量投资和布局,但几乎很少见到汇众完全收购或者霸占某些看起来颇有潜力的业务和初创公司。
    不管是京东蜜芽所在的电商行业,还是小米汇创所在的手机行业,亦或者方哲自己提出概念的o2o行业,方哲和汇众一直都是以扶持和帮助,合作共赢的心态去投资相关业务和公司,这比当年腾讯看见哪个行业吃香自己就要做哪个行业,凭借自己的资源优势碾压竞争对手的手段,不知要“仁慈”和“善良”多少倍!
    “古总,我一直都认为两家公司合作共赢比并购或者竞争能产生更大的利益,想要让一家公司融入另一家公司并不是一件简单的事,很多时候都会出现1+1小于2的效果,所以我一直主张求同存异,共同发展的投资合作理念。
    不管是优酷,还是将来我们投资的其他文娱公司,我们都会尽量保持其独立权和自主性,只是在宏观大局上跟汇众的发展战略保持一致。
    相反,汇众还会拿出大量的资源培养和发展你们这些公司,汇众过去几年的投资成绩,相信不用我说你也知道,我敢说,起码到今天为止,他们每一家公司都在汇众的投资和帮助下取得了非常巨大的成功和进步,我相信,未来的优酷也一样,你觉得呢?”
    方哲的最后一句话,让古永锵彻底坚定了接受汇众投资的想法,是啊,看看汇众过投资的公司,如今哪家公司不是取得了十足辉煌的成绩,总不能到了优酷这儿,就出现例外吧!

第四百七十九章 泛娱乐化战略(3/5)
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