属，他也相信了一大半。
吴小辉想起业内流传已久的“盛大式问题”，也就是之前提到的陈总权力过于集中，不肯给手下放权。
这种模式下虽然大大提升了盛大的执行效率，让盛大在创办之初的那几年快速成为国内互联网行业的巨无霸，彼时的bat都还在为盈利和融资发愁，盛大却已经隐约成为了国内互联网行业的no1！
可是后来，当盛大成为一家大公司的时候，这种过于集权的矛盾就开始显现出来，高层人才留不住，整个公司的战略发展都仰赖于陈总一个人，若是陈总对了，那一切都好，若是陈总错了，那盛大只能是万劫不复！
吴小辉把他想到的问题一一说了出来，方哲认同的点了点头，说实话，其实盛大这种过于集权的问题，在汇众身上也非常明显，纵观过去几年，汇众几乎所有的发展战略都出自方哲一人之手。
方哲凭借重生者的先知优势加绝对权势让汇众快速发展到如今这种地步，但是越往后，随着汇众越做越大，布局的业务涉及领域越来越多，再加上方哲身为重生者的优势越来越少，汇众埋下的隐患也越来越深。
好在方哲已经逐渐认识到这些问题，并且也很乐意和舍得为了汇众未来更好的发展放权放股，只不过眼下，离方哲重生前的2018年还有6年之久，即便这中间多了很多变数，方哲也有绝对的自信掌控和把握。
6年的时间，也足够方哲为汇众搭建起一套顶级跨国公司的管理机制和人才培养机制！
眼下的汇众，其实跟早些年的盛大有很多相似之处，只不过两家公司，或者说方哲和陈总对未来布局有很大的不同点便是，方哲布局的
第四百八十二章 6.5亿美金的底气(2/5)