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重生之跨国巨头

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第七百一十四章 上课现场做生意
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讯飞的讯飞输入法两个强大的竞争对手,感觉发展困难和吃力?不知道该怎么办。
    我想说的是?你有点钻牛角尖了,你看你对我们开心输入法和讯飞输入法的优势以及核心竞争力都分析的非常透彻,那你们搜狗输入法呢?
    所有的输入法在基本输入功能相差不大的情况下,用户选择一种输入法?必然有其在基本输入功能之外的需求?比如说用户选择开心输入法,是因为表情丰富,表情包很多,选择讯飞是因为语音。
    而搜狗呢?
    如果能让用户对搜狗输入法的第一印象有表情包或者语音这样的标签,那么搜狗输入法必然也就有了其核心竞争力?后面要做的,就是围绕核心竞争力?不断优化和提高,让更多的用户喜欢上你的核心功能。
    同类型产品的竞争?从来不是基本产品功能和需求的竞争,而是差异化的竞争!
    你可能又会问?怎么找到搜狗的差异化部分或者说核心竞争力?这就需要你?你们公司的所有人,耐下心来去接触用户,去了解用户在输入法上还没被满足的需求。
    搜狗应该做的,是做好自己,是忘掉自己在c端的辉煌重新出发,而不是老想着竞争对手,整天对竞争对手唉声叹气的抱怨毫无用处,有这些时间,好好打磨自己的产品才更重要。”
    方哲这番话,颇有些打击和教育王小川和搜狗的意思,王小川虽然听着也不太舒服,但是他却知道,方总说的有道理,不管是他还是许多搜狗公司的高层,都无法释怀搜狗在c端的辉煌,一直都心怀怨气的认为,是开心输入法和讯飞输入法抢了自己在移动端的机会和市场。
    但是,机会就摆在那里,

第七百一十四章 上课现场做生意(2/6)
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