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重生之跨国巨头

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第七百三十三章 小米pad的产品定位
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dle,是一款优秀的电子书阅读器,但实际上?我们也可以把它看做ad的一个子分类,苹果的iad带火了ad市场,但没谁规定?ad的设计?系统?内容等等各方面,都要跟着苹果iad去做!”方哲说道。
    许多高管若有所思,听方总这意思?方哲属意小米ad?像kdle一样,从子分类或一个子功能做突破。
    “做产品有两种做法,一种是做加法?一种是做减法。
    做加法?求的是大而全?是希望满足所有用户的需求?这样的产品越做越复杂?越做越繁琐?不管是android系统还是ios系统,经过这么多年的迭代更新,都已经衍生出太多冗余的东西。
    我们买一款新的iad,上面原装的应用和功能,有80都是我们平常用不到的。
    做减法?求的是极简模式?专注于核心功能?苹果的创始人乔布斯?他生前就是一个专注于极简模式的人,苹果早期的许多设计,都堪称极简模式的典范。
    最经典的?便是苹果ihone,首先抛弃了手机按键,只保留了一个ho键,这在当时的全球手机行业,都是极为大胆和经典的创新。
    做加法和做减法两种产品思路各有利弊,前者适用于一款产品满足用户的核心需求后,慢慢满足用户的冗余需求,后者则适用于一款产品从零开始设计和制作的时候。
    大家应该都知道,我们小米第一代i,就是采用做减法的产品思路做出来的!”
    方哲提到i的历史,引起了雷总和部分元老级小米高管的共鸣。
    小米创业的时候除了一帮人一无所有,他们只能由简入难,先做iui系统,同样并

第七百三十三章 小米pad的产品定位(2/4)
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