认为以京东目前跟阿里巴巴相差近10倍的业务规模和公司实力上，京东应该集中力量以点破面，先从海淘建立跟众多海外大企业和国际品牌长期合作的稳定供应链，然后再考虑在海外建立跟京东类似的电商平台。
在权看来，以京东目前的企业实力，出海除了浪费人力物力财力等资源外，很难在短时间内看到有效的成果，更大的可能是落得跟以前一样不了了之的结局。
不过，徐广权这种保守的思维，遭到了京东其他高管的反对。
前华为终端电商总裁，去年年初才加入京东的京东高级副总裁，京东海外事业部总裁徐昕泉反驳道：
“李总的思维有点过于保守了，今时不同往日，去年我们提出先做京东国际，再做出海的战略，是基于阿里巴巴上市后的主要目标放在海外做出的应对策略，可是后来我们也看到，阿里巴巴并没有放弃针对京东国际的海淘这块大市场，同样大力扶持天猫国际。
去年双十一，汇众方总亲自站台天猫双十一晚会，通过一场壕送澳洲龙虾和智利车厘子的活动，了天猫国际的知名度，让天猫国际各方面数据往上涨了一大截。
去年双十一过后，马总也在公开场透露，今年将把双十一狂欢节做成双十一全球狂欢节，邀请更多国际品牌加盟双十一。
天猫国际这样搞下来，要不了几年，各方面数据又会远远超过我们京东国际。
我们京东等于起了个大早，赶了个晚集。
再者，方总和汇众一向对积极出海的国内企业予以看好和帮助，几个月前汇众和汇众系企业都在积极响应国家的一带一路政策，要出海去一带一路沿线国家投资，独独我
第七百三十七章 京东国际化争论(2/4)