而我认为，如果只是这一点，还不足以让小米在营业额上这么快赶超格力。
因为按照以前小米手机的均价，卖出去两三部小米手机，才能顶的上一台格力空调。
情况，在小米推出高端手机品牌华米后，发生了改变。
我一直都认为，华米手机的推出，是小米从模式成功到商业成功的巨大转变。
一部华米手机的价格，顶的上两三部小米手机，五六部红米手机，也顶的上一台甚至两台格力空调。
华米手机虽然是价格高昂的高端手机，但它却像苹果手机一样，卖出了普通手机的销量。
华米手机的成功，奠定了小米在营收额上快速赶超我们格力。
从这两点上，我们格力也受到不少启发。
首先，必须看到，海外是个大市场。
中国有将近14亿人，而全球有将近70亿人，中国虽然在许多方面都是全球最大的单一市场，但海外所有国家和地区的市场总额加起来，却要比中国大得多。
我们格力，要学习小米的出海基因，努力让全球人都用上格力空调。
其次，我们也认识到，只要产品做得足够好，价格再高昂的高端产品，也能卖出大众产品的销量。
一辆最便宜的汽车都价值几万块，可是全球每年却卖出去几千万量汽车。
可见，刚需在那儿，无论多贵的产品，都有人买单。
所以现在，我们格力在确保平价，性价比高的中低端空调的同时，也在努力加强高端空调的竞争力。
大家都知道，我国南方的冬天是非常难熬的。
因为南方不像北方那样有
第八百四十五章 3500亿不算高(2/4)