”购物的概念，是这次盛世高管去m国考察后，得出的对于自家公司开商超时需要被遵循的原则的标准。
在此基础上，古明妍还格外强调了商品的质量和高品质服务的重要性，将这些方向性、原则性的标准，全部列入到了盛世零售领域的开发之中。
从87年的十月开始，盛世迈入零售业的计划正式启动。
在高层出国考察，国内市场调研等环节结束过后，项目的整体书面计划部分，就全部完成了。
经过项目组的讨论，盛世决定，将旗下即将开启的超市命名为“盛宁”，作为盛世进军零售业的第一步棋，期待着它能一炮打响，帮助盛世旗开得胜。
这第一家的盛宁超市，古明妍没想着要小打小闹，而是希望直接做出个标准和现阶段令人无法轻易模仿的样本出来，给老百姓一个全新的购物方式的选择，也让有兴趣的同行们因为盛宁高投入的成本，而在短期内无法轻易模仿，从而让盛世能有充足的发展空间和时间留出，迅速的占领市场份额。
这时候的古明妍和她的盛世是一点儿也不缺钱的。与国内□□十年代下海经商的那些基本没多少原始资本，只能摸着石头过河，一点一点积累再慢慢图发展的商人不同，古明妍是既有理论的支持又有明确的目标的。
除此之外，她还因自己的资本充足而能用最短的时间让自己的生意达到最大的规模效应，且还有具备非常强大的风险抵御能力，不必过分担心，自己的哪笔生意一旦没有做好，就会赔的血本无归。
古明妍有这么多的优势，便从一开始就没打算着要小打小闹，从一个小店铺慢慢做起，逐渐积累，等到赚够了开第二家店面或是扩大规模的
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