势万分危机，也必须要确保军士有三天粮可吃才能作战。低于三天存粮，绝不可开战，这是你们带兵的准则，以后出去带兵，朕要随时抽查执行情况。”
后勤管理必须要量化，食物储备量低于七天，兵心就会不稳，低于三天这个红线，就绝对会出问题！
“带兵三千到八千，则务必要考虑周全未来一个月大军的存粮、战局紧张的时候，也不能低于十五天这条红线。所驻之地，若是满足不了大军一月食粮，就不是一个合适驻守的地方。要想办法看朝廷最近的运粮地能不能在半月的时间稳妥的将粮送到，粮路是否能稳住，这些必须要考虑清楚，你们听明白了吗？”
“听明白了！”
底下的学员们大声答复皇帝的问话！旁边旁听的京营里请来的助教们，也跟着喊出了声。刚开始他们还不以为意，认为皇帝根本不懂兵，是在乱讲兵法，结果听到后边讲要求的时候，一下子愣住了。陛下还真懂兵啊，对军队存粮的这些要求很是合理的，有些甚至都是他们自己没想到的。
开玩笑，哥是不懂军，但懂管理和物流啊，物流的安全红线这个概念哥可是门清。
“你们觉得带八千以上兵马，应该考虑多少日的军粮供应？”
“山长、学生以为应该考虑两个月的！”
“错、兵力过万，你们最少得考虑半年以上的军粮供应方式，要把驻地产粮的情况、供军粮的情形都考虑清楚，而真正为打一次战役预备的存粮一个月也就够了！”
等学生们消化了一下后，崇祯继续开口讲道：“下边我们讲跑不了不打，跑不了不打，是指带兵打仗不能陷入死地，要虑胜也要虑败，要考虑进
第26章 三不打(2/4)