问题，他连能挽救他的项目都没有。”
大伙儿说着出去玩的事情，又话题一变的聊到了是否需要多种经营体系的问题。
几个人各抒己见，意见不统一的时候，就想到了刘林。
刘林在这些人中间，可谓是经营项目最多的一个。
而且他的每个项目，给人的感觉，关键性又不大。
都可以作为独立的经营体系。
“刘总，是搞单一项目还是多项目协同运作，你比我们都有发言权，还是你说说吧。”
刘林笑了一下，“其实你们说的都有道理。
一个人的精力确实有限，能兼顾的东西也并不多。
而单一经营模式，在未来瞬息万变的市场中，一旦其中一个企业走了下坡路，再转投另外的行业就会比较困难。
到时候市场也早已经被其他人给占领了。
所以多元化经营，就有他一定的避险能力，和更多的创收能力。
但这种经营模式下，面对精力有限的问题，其实说难不难，说简单也不简单。
解决这个问题的核心两个字，人才！”
刘林停顿了一下的看看在座的诸位老总。
“我知道在座各位都是靠着自己一个人一步步的白手起家干起来的。
你们事无巨细的管理着你们的企业，甚至到现在为止，还喜欢亲力亲为。
这样的话精力肯定是不够的，如果你们也想多元化经营，就要先学会放权。
找到合适的人才，代替你们进行管理。
尽你最大可能得信任他们，将更多的决定权给到他们。
这样，你就有有更
第463章 如何多元化发展(3/5)