科说白了才成立了一年而已人才培养还没培养起来呢现在公司里的人放出去当个中层干部都没办法只能当几层员工按照领导吩咐做事而已这样万一要是一下吃进了太多的企业贾鸿渐真心照顾不过来而且也没办法把对方的风气弄成跟华夏高科一样——基本上就是遭遇了满清匪帮刚刚入主中原时候的事情要么是华夏高科被同化要么就是两边闹别扭最后内乱的一团糟
这种多元化困境很多企业遭遇过惠普在历史上就遭遇过这么一段时间因为吃的企业太多消化不良最后别扭了好几年才勉勉强强的回复了精气神而我国的**也曾经遭遇过这种困境——因为解放战争的时候国民党是个战斗力只有5的渣渣结果瞬间老共们就把全国占了结果老共的人才就不够了啊不得已就用了一些旧时代的人才或者是没经过彻底思想改造的人进入了基层管理体系造成的结果那就是没几年的功夫各种牛鬼蛇神一般的旧时代烂风气又沉渣泛起了不说什么亩产万斤之类的吹水就说是抗美援朝的时候国内居然还有商人吃撑了用伪劣的药品卖给军队运送到前线这虽然是商人丧尽天良但是同样也是因为瞬间扩张的太大管理跟不上的原因
不过话说回来其实贾鸿渐真正想做的或者说贾鸿渐的真正方案其实就是黄鸿年方案的一个改版——没有那么激进的一年吃掉两三百家那样就算是人员管理的过来他贾鸿渐也没空一年365天天天给别的企业出谋划策他真正的方案是把黄鸿年的计划给放慢通过实效来给大家信心和吸引力然后让他贾鸿渐的华夏高科成为国企救星之类的角色用个四五年的时间慢慢的吃掉个一百家两百家企业而且这些企业还能在贾鸿渐的指导下有效的变成一个强力企业
第五四二章 挖坑和计划(4/5)